2016年11月23日，由中國建設監(jiān)理協(xié)會主辦，江西省建設監(jiān)理協(xié)會協(xié)辦的應對工程監(jiān)理服務價格市場化交流會在南昌市召開。

中國建設監(jiān)理協(xié)會“應對工程監(jiān)理服務價格市場化交流會”在南昌召開

　江西省住房和城鄉(xiāng)建設廳總工程師章雪兒到會并致辭，中國建設監(jiān)理協(xié)會會長郭允沖作重要講話，中國建設監(jiān)理協(xié)會副會長兼秘書長修璐作了“建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目前的形勢與主要工作”主題報告，龔花強等10位同志代表協(xié)會、企業(yè)在會上作了專題演講。會議分別由修璐秘書長和中國建設監(jiān)理協(xié)會溫健副秘書長主持。

本次會議旨在總結交流工程監(jiān)理行業(yè)在服務價格市場化方面的有效措施和實踐經驗，提高應對服務價格市場化能力，引導企業(yè)規(guī)范價格行為，營造公平的市場競爭環(huán)境，促進新常態(tài)下建設工程監(jiān)理行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。會議在各方共同努力下取得圓滿成功并達到預期效果。

全國政協(xié)委員、住房城鄉(xiāng)建設部原副部長、中國建設監(jiān)理協(xié)會會長郭允沖作重要講話

一、郭允沖會作重要講話。郭會長介紹了2015年監(jiān)理行業(yè)發(fā)展情況，提出了推進全過程一體化項目管理和提高企業(yè)綜合競爭力的建議，強調推進全過程一體化項目管理要做到：重企業(yè)信譽、輕企業(yè)資質；重人員信譽，輕人員資格；堅持市場導向，修訂完善標準規(guī)范，引導其健康發(fā)展。

郭會長指出，企業(yè)提高綜合競爭力要做到：一是提升建筑產品的性價比，做到“安全、實用、美觀、經濟”。二是不斷加強技術創(chuàng)新，不斷提升產品質量，提高企業(yè)的硬實力。三是不斷提升企業(yè)的軟實力，向管理要效益，向服務要效益，向誠信要效益。四是加強人員培訓，培養(yǎng)造就人才，提升企業(yè)的生命力。

郭會長強調，要推薦有積極性的、有能力的企業(yè)給部里，作為第一批全過程一體化項目管理試點單位。

二、會議分析了當前監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢與主要工作。修璐秘書長關于“建設監(jiān)理行業(yè)發(fā)展目前的形勢與主要工作”主題報告，在與會代表中產生了共鳴。他從十三五規(guī)劃綱要、供給側結構性改革、國際和社會投資流向與流量、未來市場新需求等方面闡述了國際國內形勢對行業(yè)發(fā)展的影響。

結合當前改革發(fā)展形勢，修璐提出了建設監(jiān)理行業(yè)目前主要工作：一是要適應國家未來行政管理體制和市場化改革的不斷深入發(fā)展，適應各項管理政策的不斷調整和落實；二是要推進供給側結構改革，著力自覺做好行業(yè)組織結構調整；三是要實現(xiàn)全面升級，部分有條件的企業(yè)要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型；四是要補行業(yè)在技術、管理和創(chuàng)新方面存在的短板；五是要實現(xiàn)行業(yè)信息化建設與發(fā)展；六是要建立和完善企業(yè)誠信和執(zhí)業(yè)人員職業(yè)道德體系。

三、會議分析了行業(yè)協(xié)會應對工程監(jiān)理服務價格市場化的措施與對策。上海市建設工程咨詢行業(yè)協(xié)會副會長龔花強介紹了上海協(xié)會應對監(jiān)理服務價格放開課題的研究成果及人員成本費率法實施的意義，從建立行業(yè)協(xié)會定期薪酬成本調查和發(fā)布系統(tǒng)、制定和頒布監(jiān)理人員配置標準、建立針對企業(yè)惡性競爭自律公約，三方面思考行業(yè)協(xié)會應采取的措施與對策。北京市建設監(jiān)理協(xié)會會長李偉介紹北京協(xié)會通過評選“北京市監(jiān)理行業(yè)自律示范項目”的辦法，樹立樣板，逐步實現(xiàn)監(jiān)理服務的優(yōu)質優(yōu)價；研究制定“北京市施工監(jiān)理人員配備管理規(guī)定”，以市住建委文件的形式發(fā)布，保證監(jiān)理人員到位；參與北京市住建委組織的針對監(jiān)理市場行為、監(jiān)理資料、監(jiān)理履職等方面的重點監(jiān)管，避免惡意競爭。山東省建設監(jiān)理協(xié)會主任陳剛對工程監(jiān)理行業(yè)市場現(xiàn)狀進行分析，從研究背景、研究路線、研究思路三方面介紹監(jiān)理服務酬金計取指導性文件的形成，并概述指導性文件及自律公約主要內容，分析其作用與成效。武漢建設監(jiān)理協(xié)會會長汪成慶介紹武漢協(xié)會與湖北省協(xié)會一同研究出臺《建設工程監(jiān)理與相關服務計費規(guī)則》，開展誠信、履職、信息化等課題研究，推行優(yōu)質優(yōu)價；開展“行業(yè)自治”，并介紹行業(yè)自治取得的成果。深圳市監(jiān)理工程師協(xié)會副會長黃瓊介紹協(xié)會大力開展黨建工作，發(fā)揮黨組織及黨員作用，促進行業(yè)健康發(fā)展；加強行業(yè)自律，引導會員正當競爭，規(guī)范深圳市建設監(jiān)理行業(yè)競爭行為。

四、會議交流了監(jiān)理企業(yè)應對工程監(jiān)理服務價格市場化的有益經驗。河南建基工程管理有限公司總經理黃春曉分析了企業(yè)房建項目成本價的確定方式，對監(jiān)理企業(yè)項目監(jiān)理機構人員配備及工期的確定進行探討，并舉例分析項目成本。云南城市建設工程咨詢有限公司總監(jiān)鄭煜介紹公司開展“政府購買工程咨詢服務”的情況，分析創(chuàng)新與機遇，介紹公司的標準化與“互聯(lián)網+”，從服務范圍、人員組成、服務取費等方面分析公司開展“政府購買工程咨詢服務”的業(yè)務拓展及管理模式。西安鐵一院工程咨詢監(jiān)理有限責任公司總經理楊南輝進行監(jiān)理企業(yè)成本現(xiàn)狀分析，介紹企業(yè)的成本管理；從建立合理的組織機構，提供前沿服務，“走出去”等方面介紹公司監(jiān)理服務提升措施；提出對行業(yè)發(fā)展的建議。南寧品正建設咨詢有限責任公司副總經理蘇艷分析公司監(jiān)理服務成本，堅守價格底線；介紹公司通過聯(lián)合編制《南寧市建設工程監(jiān)理費成本計算規(guī)則》，利用本地區(qū)監(jiān)理協(xié)會公布監(jiān)理服務價格信息，營造誠信經營監(jiān)理的市場。北京興電國際工程管理有限公司董事長張鐵明從穩(wěn)固監(jiān)理業(yè)務，拓展新的業(yè)務領域，整合公司資源、提供多元化工程管理服務，服務“一帶一路”、走向國際市場等方面介紹企業(yè)以市場立體多元化，降低對價格競爭的敏感性，最后提出促進市場發(fā)展的建議。

五、與會代表高度肯定本次會議對促進建設監(jiān)理行業(yè)健康發(fā)展的積極作用。本次會議主題鮮明，觀念領先，立足誠信，探討工程監(jiān)理服務價格市場化后行業(yè)及企業(yè)如何適應形勢，促進發(fā)展。地方行業(yè)協(xié)會及一些監(jiān)理企業(yè)的做法為大家提供了有益借鑒，對于加強行業(yè)自治、完善企業(yè)計價規(guī)則，調整企業(yè)服務觀念，轉化企業(yè)經營機制提供了新思路。更明確了行業(yè)發(fā)展不能違背價值規(guī)律，不能低價傾銷，無序競爭。發(fā)言單位的探索性經驗，使與會人員受益頗多，鼓舞了監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的信心與士氣。

修璐秘書長做會議總結講話。他指出郭會長的講話非常發(fā)人深省，行業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)，提升企業(yè)的核心競爭力是我們行業(yè)改革發(fā)展的方向。他強調，不是所有的企業(yè)都要轉型成全過程一體化項目管理，而是有條件的企業(yè)去轉型，這是一個趨勢。企業(yè)的發(fā)展關鍵是提高核心競爭力，最終是靠實力。

修璐秘書長指出，10位代表從不同角度、不同維度分析了價格放開后行業(yè)、企業(yè)應對的實際情況，都是積極的探索。代表們的發(fā)言都有詳細數(shù)據(jù)支撐，有自己的思維方式，表明行業(yè)發(fā)展要跳出紅海，開拓藍海，對與會人員都將產生思維啟發(fā)。今后我們要搭建更多的平臺，加強行業(yè)交流，激發(fā)創(chuàng)新意識，推動行業(yè)發(fā)展！